Dream Design Partnerは、大阪を拠点に、リーダーやマネジメント層に向けた企業研修や人財育成、ビジネスコーチングを手がけています。会社で働く一人ひとりが自分の可能性に気づき、自ら進んで挑戦できる組織をつくることを目指しており、経営者のパートナーとして企業の理想とする未来を一緒に描いていく姿勢を大切にしています。上からの指示を待つだけの組織ではなく、それぞれがリーダーとして将来像を描き、周囲を巻き込みながら自ら動いていける状態を理想としています。大阪でリーダー育成の伴走支援を検討している企業はもちろん、全国からの依頼にも対応しており、打ち合わせはオンラインでも行えます。
提供しているメニューは、人財育成トレーニング、企業研修、コーチングの3つです。人財育成トレーニングでは、管理職に求められるマネジメントの基本に加えて、チームづくりやリーダーシップの発揮のしかたを、ロールプレイングやワークショップといった実践形式で身につけていきます。企業研修は、事前の聞き取りで組織の課題を見きわめたうえで内容を組み立てるオーダーメイド型で、ロジカルシンキングや若手育成、ハラスメント、問題解決能力の向上といったテーマを扱っています。コーチングは経営者や中間管理職に向けた1対1の継続的な個別セッションで、対面とオンラインのどちらにも対応しています。管理職のコーチング研修を探している企業や、大阪で管理職のマネジメントスキル向上に取り組みたい企業にとって、課題に応じて選べる内容がそろっています。
代表を務める弓削 輝泰様は、広島大学大学院工学研究科（化学工学専攻）を修了後、旭化成で17年間にわたり製造・エネルギー部門に携わってきた方です。現場の担当者から管理職までの立場を経験し、100名超の組織のマネジメントや、大規模な発電所建設プロジェクトのリーダーを担ってきました。組織が抱える課題の多くは仕組みよりも人と組織の関係性から生まれるという実感をもとに、2023年に独立しています。経営者や管理職、個人事業主に向けてコーチングやマネジメント支援、組織開発、人財育成を行い、これまでの支援は100件を超えています。
Dream Design Partnerの大きな特徴は、知識を伝えるだけで終わらせず、現場での「行動変容」までを見届ける点にあります。トレーニングのあとは受講者が職場で課題に取り組み、しばらく期間を空けてから振り返ることで、学んだ内容を実務に根づかせていきます。受講者にどのような変化があったか、次に取り組むべき点は何かは、レポートにまとめて人事担当者や経営者へ伝えられます。
もう一つの柱が、外から強制するのではなく、リーダー本人が「こうありたい」と思える動機を見つけられるよう支えるという考え方です。リーダーが主体的に動けるようになると、周りのメンバーにも影響が広がり、組織全体が自ら動き出すという考えに立っています。企業研修では、職場で実際に起こりうる場面をもとにした教材を用意し、受講者が自分ごととして向き合えるよう工夫しています。
気になる方は、公式サイトで各メニューの内容を確認してみてください。
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